Kategorie: Ziele

Im Teil 2 und 3 habe ich zu unternehmerischen Zielen über die SMART-Formel berichtet:
Ziele müssen sein …..
Spezifisch – Messbar – Anspruchsvoll – Realistisch – Terminiert.
Die Ziele müssen mit allen Beteiligten abgestimmt und von ihnen akzeptiert werden. Auch sollten Sie Ihre Ziel kommunizieren. 

Heute möchte ich Sie ermutigen, nicht nur unternehmerische, sondern auch persönliche Ziele festzulegen. 

Als Beispiel für Klarheit über ein unternehmerisches Ziel nenne ich hier ein Unternehmen, bei dem der Umsatz zurück geht, die Kosten hingegen steigen. Dadurch kommt dieses Unternehmen vom Gewinn in die Verlustzone. Die Ursachenanalyse zeigt auf, dass noch gar nicht alle Kunden alle Produkte kennen. Durch Hochrechnungen ergibt sich, dass der Umsatz um 25 % gesteigert werden kann, wenn man dies ändert. Bei der Kostenanalyse ergibt sich ein Einsparungspotential von 5 %. Wenn beides zusammen umgesetzt wird, kommt das Unternehmen aus der Verlustzone heraus und kann einen Gewinn von 100.000 € erreichen. 

„Wir wollen im nächsten Jahr expandieren.“
Ist dies eine Ziel oder eine Absichtserklärung?
Für „Ziele“ gibt es verschiedene Definitionen. Ich definiere meine unternehmerischen und persönlichen Ziele klar mit der SMART-Formel.
Was bedeutet SMART?
Spezifisch – Messbar – Anspruchsvoll – Realistisch – Terminiert 

Spezifisch:              Der Bereich Ihres Zieles wird von Ihnen genau beschrieben.
Messbar:                Die Zielerreichung muss messbar sein.
Anspruchsvoll:         Das Ziel spornt Sie zu besonderen Leistungen an, Sie gewinnen Mehrwert.
Realistisch:             Die Hürde, die Sie überwinden müssen, ist hoch, doch überwindbar.
Terminiert:               Sie legen ein Datum fest, bis wann das Ziel erreicht sein soll. 

Ihr Plan für eine erfolgreiche Zukunft!

Nehmen Sie bitte einen Stift zur Hand und schreiben Sie auf wo Sie in fünf Jahren gerne stehen wollen. Was Sie in fünf Jahren erreicht haben möchten:
Mein großes Ziel: In fünf Jahren möchte ich …..

Das heißt: Können Sie Ziele richtig formulieren?
Wissen Ihre Mitarbeiter, weiß Ihre Familie, wohin die Reise geht? Sitzen alle im gleichen Boot?

Im Workshop “Ziel und Strategie” von Willi Kreh erfahren Sie, wie Sie Ihre Ziele noch besser formulieren - nach der …

Für das Jahr 2008 wünsche ich Ihnen viele Erfolge. 

Sieg von Herbert Kaufmann – Illustriert von Willi Kreh

Von Michael Hihn wurde das Modell der 4 Ebenen für unternehmerisches Denken und Handeln entwickelt.

Die geistige Ebene
Werte - Grundsätze - Visionen - Ziele
Entscheidend für das Gelingen einer Unternehmung ist die geistige Haltung, Motivation und Einstellung. Kein anderes Zitat drückt diesen Umstand so treffend aus wie das des französischen Schriftstellers Saint-Exupéry:
“Wenn Du ein Schiff bauen willst, so trommle nicht Männer zusammen, um Holz zu beschaffen, Werkzeuge vorzubereiten, Aufgaben zu vergeben und die Arbeit einzuteilen, sondern lehre die Männer die Sehnsucht nach dem weiten endlosen Meer”. 

Ihr täglicher Begleiter zum kleinen Vorsprung …    arbeiten Sie mehr an als in …

Das Ende einer Coaching-Sitzung ist erreicht. Es geht darum, was der Coachee nun konkret machen möchte.
Hier hilft der „Vertrag mit sich …

Ich stelle Ihnen jetzt eine schwierige und vielleicht auch etwas merkwürdige Frage.

Hierzu braucht es etwas Phantasie. (Pause)

Sie werden gleich nach …